Dados que sua empresa já coleta, trabalhando de forma mais clara

Não. A maioria dos nossos projetos parte de dados já coletados por sistemas industriais ou planilhas existentes. Trabalhamos com o que há disponível e apontamos o que eventualmente precisaria ser ajustado — isso faz parte do escopo, não é pré-requisito.

A revisão cobre premissas técnicas e financeiras, realismo do cronograma, clareza das responsabilidades e perguntas que o gestor aprovador deveria fazer a quem elaborou o plano. O produto final é um documento escrito e uma reunião de discussão dos achados. O prazo padrão é de uma a duas semanas após o recebimento dos materiais.

Não. A integração acontece na camada de dados, lendo o que os sistemas já registram. O piloto roda em uma linha sem interferir na produção e, somente após validação com a equipe de supervisão, os aprendizados são estendidos para as demais linhas.

Sempre o supervisor responsável pela linha. As sugestões chegam como alertas ou indicações — nenhuma ação é tomada de forma automática. Isso é uma decisão de projeto, não uma limitação técnica; a autoridade humana sobre a linha de produção é preservada por desenho.

Os valores indicados no site são os preços de referência para cada modalidade. Para projetos maiores, podemos trabalhar com um modelo de parcelas vinculadas às entregas acordadas no roadmap. Os detalhes são definidos na proposta formal, elaborada após a primeira conversa de avaliação.

Sim. Toda a documentação e o código produzido no projeto pertencem ao cliente ao final do contrato. A transferência de conhecimento acontece ao longo da entrega — não somente na etapa final — justamente para que a equipe interna seja capaz de operar e ajustar o sistema sem dependência contínua de terceiros.