// Depoimentos
O que as empresas relatam depois dos projetos
Reunimos experiências de clientes que passaram pelos três tipos de engajamento — desde revisões pontuais até programas completos de adoção.
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Projetos entregues
6
Anos de operação
4,7
Média de avaliação
92%
Retornam para nova fase
// Avaliações
Clientes sobre o trabalho
Marcos Oliveira
Gerente de Produção — Indústria de Embalagens, Campinas
Contratei a revisão da proposta depois de receber um documento de um fornecedor que parecia tecnicamente sólido mas me deixou com várias dúvidas. O relatório da Tapiri identificou três premissas de custo que o fornecedor não havia detalhado. Isso mudou a conversa de contrato completamente.
Junho de 2025 — Revisão de Proposta
Ana Silveira
Diretora de Operações — Fabricante de Autopeças, Hortolândia
O suporte no chão de fábrica foi bastante diferente do que eu esperava. Eles passaram as duas primeiras semanas só ouvindo os supervisores antes de propor qualquer coisa. Quando chegaram os primeiros alertas de anomalia, a equipe já estava familiarizada com a lógica por trás deles. A adoção foi natural.
Julho de 2025 — Suporte ao Chão de Fábrica
Rodrigo Carvalho
CTO — Empresa de Logística Industrial, Campinas
O que diferenciou foi a documentação. Ao final do projeto, minha equipe tinha acesso a tudo: código, decisões de arquitetura, razão de cada escolha. Quando precisei ajustar um parâmetro três meses depois da entrega, conseguimos fazer sozinhos sem precisar abrir chamado.
Maio de 2025 — Programa Completo
Fernanda Braga
Gerente Industrial — Indústria de Alimentos, Sumaré
Eu estava cética no início — já tínhamos tentado uma iniciativa parecida com outro fornecedor que não foi bem. O que me convenceu foi o piloto em uma linha antes de qualquer compromisso maior. O resultado nas primeiras semanas foi o suficiente para decidirmos expandir.
Julho de 2025 — Suporte ao Chão de Fábrica
José Pimentel
Diretor Executivo — Indústria Química, Paulínia
A revisão de proposta valeu muito pelo que revelou sobre o que o fornecedor original não havia explicado. O relatório não foi curto — foi detalhado e direto. Há um ponto que discordei da avaliação deles, que eles reconheceram e ajustaram na reunião final. Isso gerou confiança.
Junho de 2025 — Revisão de Proposta
Letícia Mendes
Coordenadora de TI Industrial — Fabricante de Plásticos, Campinas
No programa completo, o roadmap ficou disponível para toda a minha equipe — não só para mim. Isso ajudou muito na comunicação interna. Todo mundo sabia o que estava sendo feito e quando, sem precisar de reuniões de status toda semana.
Abril de 2025 — Programa Completo
// Estudos de caso
Projetos em detalhe
// Desafio
Fabricante de embalagens — Campinas
A empresa recebeu uma proposta de R$ 280 mil de um integrador para implantar um sistema de manutenção preditiva. O diretor industrial não tinha base técnica para avaliar se o valor e o cronograma eram razoáveis.
// Solução
A Tapiri realizou a revisão da proposta em onze dias úteis. O relatório identificou que o módulo de integração de dados estava superfaturado em relação ao escopo descrito, e que o cronograma não previa tempo adequado para validação em produção.
// Resultado
O cliente renegociou o contrato com base nas perguntas do relatório. O valor final foi reduzido e o cronograma foi ajustado. O projeto foi entregue dentro do prazo renegociado.
-18%
custo contratado
11d
prazo da revisão
// Desafio
Indústria de alimentos — Sumaré
A fábrica coletava dados de temperatura e vibração de doze equipamentos há três anos, mas as planilhas exportadas raramente eram lidas. Manutenções não planejadas aconteciam em média duas vezes por mês.
// Solução
Implantamos a camada analítica conectada aos dados já disponíveis. A interface de supervisão apresentava um resumo diário com os equipamentos que mostravam comportamento fora do padrão histórico. Treinamento dos supervisores correu em paralelo à implantação.
// Resultado
Após dez semanas de operação supervisionada, as manutenções não planejadas reduziram de duas para uma ocorrência por mês. A equipe relata que as paradas passaram a ser melhor distribuídas ao longo do mês.
-50%
paradas imprevistas
11sem
duração do projeto
// Desafio
Empresa de logística industrial — Campinas
A empresa queria implementar análise de rota e previsão de demanda, mas não queria coordenar múltiplos fornecedores de dados, tecnologia e treinamento. Precisava de uma parceria única para o processo completo.
// Solução
Programa completo com equipe nomeada e roadmap público. A entrega foi dividida em fases com revisão formal ao final de cada uma, permitindo ajustes de escopo sem renegociação contratual. Transferência de conhecimento aconteceu ao longo de todo o projeto.
// Resultado
Projeto entregue em doze meses. A equipe interna de TI conseguiu realizar os primeiros ajustes de parâmetros seis semanas após a entrega final, sem suporte externo. O sistema de análise de rota passou a fazer parte do processo diário de planejamento.
12m
duração entrega
6sem
para autonomia interna
// Contato
Fale com a equipe
Telefone
+55 (19) 3237-8064Endereço
Rua Barão de Jaguara 1481, Centro
Campinas, SP 13015-002
Horário
Segunda a Sexta: 08h–18h
Sábado: 09h–13h
// Próximo passo
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